10月总经理办公会剪影

10月16日上午，公司利用周末时间组织召开了10月总经理办公会，公司中层以上干部参加了本次会议。

在会上刘刚总强调了今年的经营目标，确保销量和营收不低于去年水平，本部主业盈亏持平。同时要做好“两金”压降，消化库存，拓宽营销渠道等。

谈及管理沟通，刘刚总要求坚持“上对下”不越位、“下对上”不受限的原则。要求公司各级管理者秉持“上对下”严格遵守层级，原则上不越级下达指令，避免“多头领导”和不必要的误会。“下对上”则应保持渠道畅通，任何人可以越级跨部门反映公司的真实情况，收到反映的领导有义务有责任了解细节，但是听取情况的过程中原则上不做表态，“只带耳朵不带嘴”，多方面沟通取证再进一步分析落实。

最后，刘刚总要求公司全体干部员工在四季度，既要为2021年经营收好官，也要为公司2022年战略部署提前做好铺垫和准备，共同提升公司经营管理绩效。

                             经营管理部 撰稿