2023年12月9日，东风特商党委书记、总经理孙振义，副总经理李立刚，战略管理与商品规划部总经理李毅，莅临深圳东风十堰智能工厂。深圳东风汽车有限公司董事长刘刚全程陪同。领导一行，先后参观罐式车生产线、品牌体验中心。重点聚焦2024年战略合作开展座谈交流。立足当前经营发展思路，深度探讨业务合作事宜，为明年市场营销工作提供强有力的决策支持。

座谈会上，围绕十堰工厂发展策略、多元化合作等进行全面沟通，双方交换意见。东风特商战略管理与商品规划部总经理李毅认为，精耕业务领域是十堰工厂的当务之急。聚焦专用车细分市场，精准锁定细分客户群体。以发展性眼光、战略性思维，打造更具竞争力的差异化商品。

东风特商副总经理李立刚，高度认可十堰工厂罐式车生产线的智能化水平及标准化工艺。李立刚总认为，保持领先优势，立足客户使用场景及全生命周期下不同阶段的客户诉求，打造更贴合客户需求的整车一体化产品，逐步提升产品核心竞争力。与此同时，东风特商以“特、专”为方向的战略转型，与深圳东风十堰工厂发力专用车领域的战略方向是一致的。强化双方深度合作，必能实现专用车领域共赢的新局面。

全面了解深圳东风2024年经营规划后，东风特商党委书记、总经理孙振义从更高的维度赋能深圳东风。孙振义总认为，深圳东风要明确品牌定位，理清品牌发展目标，打造可落地的品牌执行策略。围绕商品开发、产品定位、渠道定价等，强化品牌意识，以宏观性的战略思维形成中高端的产品矩阵，提升品牌声量。同时，作为深圳东风的股东，希望深圳东风坚持探索品牌可持续发展的战略目标，围绕罐式车生产、制造、研发、销售全链路，提前部署规划。进一步挖掘细分市场潜力，依托东风特商与深圳东风的深度战略合作模式，形成独特、差异化的产品力。

2023年，是夯实根基、承压奋进的一年！展望2024年，深圳东风十堰工厂将全面发力渠道布局、商品力打造、新品开发、业务拓展、营销创新等五大维度，充分发挥技术研发、制造效能、生产工艺等核心优势，以“稳、准、快”核心指导方针，进一步深化双方合作，力争2024年营销工作的全面破局。